中國定製衣櫃行業的發展漸（jiàn）趨成熟，越來越多人關注這一大塊蛋（dàn）糕。適（shì）者生存，優勝劣汰，品牌之間的競爭開始進（jìn）入白熱化階段，異常激烈。大家都想（xiǎng）在競爭中脫穎而出。而要打敗越來越強勁的（de）對手談何容易？這裏麵可（kě）能更多的是講究企業如何尋找屬於自己的新元素，一種能讓企業不斷獲取上進（jìn）空間的新元素。那這又從何（hé）尋找呢？

一、品牌戰略策略（luè）

說到（dào）品牌，大到（dào）中國，小到個人都可以說其（qí）本身（shēn）就是一個品牌。這兩年中國（guó）則是借助 “北京奧運”、“上海世博會”“世界（jiè）杯足球賽“等世界盛會來打造 “國富民安（ān）” “綜（zōng）合實力雄厚”的全新形象的“中國”品牌（pái）。因為世界上很多國家的人，一提起中國（guó）的（de）第一印象，就（jiù）是有（yǒu）著東（dōng）方（fāng）紅色神秘感。因此，衣櫃壁櫃企業要在其品牌（pái）誕生之日起，給大眾一（yī）種鮮明的品牌形象（xiàng），是時尚高貴？還是特美價廉？是（shì）走高創新高技術含量的特有（yǒu）品牌，還是（shì）走大而全的巨無霸道路？則需明確其品牌戰略。每個企業的資源不同，其（qí）戰略也不同，製定運作品牌的長遠計劃（huá）時卻要講究定位鮮明。

二、產（chǎn）品研發（fā）策略

中（zhōng）國的衣櫃企業（yè），這幾年（nián）的新（xīn）產品推出不少，以绿巨人网站入牆衣櫃為例，長期專注於（yú）衣櫃行業，十數年的品牌經營曆（lì）程中不斷創（chuàng）新、創造，從2005年的榮（róng）獲最受消費者推崇稱號、華南十大最具影響力家居品牌到2007年成為中國（guó）最具影響力的衣（yī）櫃品牌企業之一、消費者信賴的品牌，再到2010年的十年家居時尚推動獎，經過長期（qī）的技術和設計積累，绿巨人网站衣櫃跟隨時尚潮（cháo）流（liú），開發出各種多元化風格的產品，詮（quán）釋出绿巨人网站在定製衣櫃方（fāng）麵的獨到之處，已經在（zài）廣大消（xiāo）費者的心裏建（jiàn）立了很（hěn）深的绿巨人网站品（pǐn）牌影（yǐng）響力，成為定製衣櫃的領頭羊，行業的先鋒榜樣。但（dàn）國內（nèi）好（hǎo）的衣櫃品牌不多，一（yī）些在近（jìn）兩年（nián）開（kāi）發（fā）的衣櫃小品牌，缺乏創（chuàng）新技術，企業戰（zhàn）略層麵不夠重視（shì），資源不夠，專業研發人員少，企業環境缺少研發氛圍。因（yīn）而導致（zhì）很多（duō）小的（de）衣櫃企業委靡不前。而要在研發上突出企業（yè）競爭力，殺出重圍，一定（dìng）要了解目前潮流的走向，根據中國市場（chǎng）需求加以改（gǎi）進，企（qǐ）業內部要重視研發機製的創新與技術的完善（shàn），不斷尋求（qiú）差異化的可（kě）行性的品牌之路。

三、培養人（rén）才策略

正如《天下無賊》裏麵的說到：21世紀的競爭是（shì）人才的競爭。經營（yíng）企業，就是如何經營一個組（zǔ）織，如何經（jīng）營管理好人才。未（wèi）來的衣櫃市場，隨著越來越多品牌（pái）的（de）進入，競爭程度加大（dà），產（chǎn）品力方麵（miàn），會出現細分市場的產品，如針對80後的時尚產品，針對企業高層或老板級（jí）的歐式係列產品，會從消費群體細分，再研究細分之後的消費群（qún）體的喜好，推出針對性極強的係列產品。所以從研發，到生產，到產（chǎn）品上市宣傳，到店麵的配飾，直到消費者（zhě）終端的安裝售後的一條龍服務，就需要綜合能力很高的產品技術策（cè）劃人員（yuán）的跟進。連鎖品牌的運營，則需要品（pǐn）牌策劃方（fāng）麵的專業人（rén）才（cái），統領品牌戰略，製定一係列的措施，來廷伸品牌的共性，突出其特性，能讓消費者在體驗式品牌營銷，互動式DIY興趣營銷，達到感性消費的目的。

四、文化之策略

文化的力量是不可估量的，品牌的成功，需要文化層麵的內涵。可口可樂不僅是一種飲（yǐn）料，它（tā）的獨特口味（wèi）帶來的感覺和體驗實際上已成了美國人生活（huó）方（fāng）式的一部份（fèn），成了美國人精神的化（huà）身和延（yán）伸。其實，衣櫃品牌的文化內涵也是極其豐（fēng）富的，以故事的形式來講述傳達的精神，又或是一種文化。而在企業文化方麵，則需整理企業領航人的核心理論，形成獨特企（qǐ）業文化，能真正做（zuò）到同欲者勝（shèng）。統一的理念，統一（yī）的思維模式，統一的行（háng）為模式。在企業內部，需（xū）要（yào）專職的培訓人員，來不時的傳達企業的文化，要開創企業內（nèi）刊，開展拓展活動，同時加以專場（chǎng）的外訓。

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