物美價廉的產品是永遠是消費者（zhě）追（zhuī）求的產（chǎn）品價值（zhí）體（tǐ）現，商家如何在保持沒有提高成本的前提（tí）下又能（néng）給市場提供物美價廉的產品，是企（qǐ）業非常關注的產品策略。定製衣櫃（guì）企業怎樣才要保證產品（pǐn）質量又要降低價格？

 據一（yī）些行業報道（dào），目前一些企（qǐ）業為了（le）提供“價（jià）廉”的產品，授權給既沒有高效率的規模（mó）生產優勢又沒有低成本的技術（shù）和管理優（yōu）勢的眾多小企業進行貼牌生產，這些企業為了獲得生存的利潤空間很（hěn）有可能采用劣質原料降低（dī）生產（chǎn）成本，實行低價低質的運營模（mó）式，這樣產品是“價廉”了卻也並不“物美”了。然而這樣的產品在（zài）中高（gāo）端市場是不被接受和認可的。該企業的做法不僅失去了市場，而且可能因此失去在消費者心中的企業形象。我國正處於大規模的城鎮化進程和社會（huì）主義（yì）新農村建設階段，家居衣櫃的市場需求空間相對比較大。但是由於目（mù）前衣櫃業尚未形成非常成熟的技術創新機製和營銷模式（shì），在各層次（cì）消費市場中也隻形（xíng）成由幾個知名衣（yī）櫃品牌主（zhǔ）導的規範的競爭市場，根本無（wú）法實現衣櫃的“物美（měi）價廉”。而這一情況正好給了（le）很多小企（qǐ）業生存的（de）空間，並且占據中低端（duān）市場的多數份額，因為它們的產品“價廉”。

商品的價格和質（zhì）量在消（xiāo）費者心中存（cún）在著一定的依存（cún）關係，能夠通過技術的不斷創（chuàng）新（xīn）與進步，提升效率，或者是引進先進理念和完善（shàn）企業內部管理（lǐ），從而降低生產和運營成本，降價銷售無疑是企業參與市場競爭（zhēng）的有利優（yōu）勢之一。相反（fǎn），則可能造成適得其反的效果。房地產市場的低（dī）迷加上政府的調控，使開發商的現金流（liú）受到了極大限製，某開發商就明確提出降低建築材（cái）料（liào）的采購成本（běn），供應商可以在保證質量的基礎上降低一定比例的（de）價（jià）格再來簽供貨合同，否則免（miǎn）談。

   麵對嚴（yán）峻的市場（chǎng）形（xíng）勢，激烈的價格戰，一個品牌企業，要麽為了保證“物美”嚴守價格不降，接受市場的長期考驗;要（yào）麽為了保證“物美”又希望繼續（xù）占領（lǐng）市場，從（cóng）多方麵挖掘降價的潛力。明智的企業總是懂得如何在“物美”與“價廉”以及二者（zhě）的關係中進行權衡與（yǔ）取舍的。“物美”與“價廉”本身就是市場經濟的一對矛盾，哲學告訴我們，矛盾體的對立統一是促進事物發展的原動力。

文章（zhāng）來源請瀏覽：http://www.sogal.org/topic-19-97.html ,如需轉載請（qǐng）注明出處