2016年初（chū），國際公益組（zǔ）織“兒童樂（lè）益會（huì）”聯袂本土（tǔ）設計力量“七+5公益設（shè）計組織”，在（zài）中國啟動了首個“醫院遊戲服務（wù）項目”，旨在通過在醫院進（jìn）行兒童友好的環境創設（shè），為住院（yuàn）兒童及家長提供遊戲服務和支持（chí），探索醫務社（shè）工利（lì）用遊戲為住院兒童（tóng）提供社工服務的模式，提高住院兒童的適應性，促進住院兒童正常發展。

為了實現多（duō）功能遊（yóu）戲室的空（kōng）間（jiān）運用，盡可能降低安裝過程的噪音影響，保障（zhàng）抵抗力極低的病（bìng）童健康，項目發起方經過重重考察和比較，最終選擇了绿巨人网站作為定製家（jiā）具唯一讚助商。绿巨人网站有幸為該項目的首站——武（wǔ）漢協和醫院兒童血液專科住院區和南京市兒童醫院小兒腎髒科住院區的（de）遊戲室提供了板式家具的定製和安裝（zhuāng）服務。
索（suǒ）菲（fēi）亞產（chǎn）品市場化設計部總（zǒng）監黃小（xiǎo）棵參與了該項目全過程，見（jiàn）證了病童從好奇探問到樂在其中。在（zài）此前廣州設計周的項目分享會上，他（tā）動容地說（shuō）道：“遊戲室的空間很小，我們特別搭配活潑的顏（yán）色以增添生氣，讓兒童在這個空（kōng）間裏麵能夠得到放鬆，釋放出愛玩的天性。我們的員工從生產到安裝都十分投入，能夠為這些可愛的（de）兒童創造（zào）出有（yǒu）趣且安全的（de）遊戲空間，是我們（men）表達愛心的一種（zhǒng）方式（shì）。”

量身定製把樂園搬進醫院（yuàn）
據兒童（tóng）樂（lè）益會的研究顯示，80%的住院兒童會出現消極行為，包括沮喪、不安、焦慮（lǜ）等，嚴重的還會產生失眠（mián）、噩夢、恐懼、進食退化。長期（qī）住院有可能會（huì）給兒（ér）童的社會交往和認知帶（dài）來嚴重影響。但是，住院是（shì）治療的必然要求，那麽怎樣為兒童（tóng）提供更好的住院環境，減輕他們的壓力和痛苦，成為了項目參與者們共同（tóng）思考的問題。

“信箱”是南京市兒童醫院（yuàn）小兒腎髒科（kē）住院區遊戲室的設計理念。“我（wǒ）們希望給每一位小孩子留有一個私密的儲物空間用來存放（fàng）玩（wán）具和書本，也鼓勵好朋（péng）友之間（jiān）能夠時（shí）常互傳小紙條，為對方打打氣，增強治療的信心。”“七+5公益設（shè）計組織”設計師謝英凱介紹，“這些五顏六色的櫃子都按照小朋友的身高比例來設計（jì），每一個格子帶有單獨的鎖。由（yóu）於板材（cái）的顏色不同，大小（xiǎo）不一（yī），市麵上沒有成（chéng）品，都需要定製。有賴於绿巨人网站強大的（de）柔性生產能力，幫助我們把設計落地。”

▲ 改（gǎi）造後的南（nán）京市兒童醫院小兒腎髒科住院區

質優環保還兼顧安裝安全
武（wǔ）漢（hàn）協（xié）和醫院（yuàn）兒童血液專科住院區設有（yǒu）固（gù）定病床56張，而遊戲室（shì）位（wèi）於樓層中部位置，任何一點噪音都會影響數十名兒童的治（zhì）療環（huán）境。在項目設計（jì）之（zhī）初（chū），醫務社工（gōng）提出了疑慮，遊（yóu）戲室的重建過程能否確保不影響醫院的正常運作（zuò）？

“七+5公益設計組織”設（shè）計師韋傑坦言，在這個項目（mù）當（dāng）中，除了解決空間使（shǐ）用和規劃的問（wèn）題（tí），還需要解決通風問題、噪（zào）音問（wèn）題和（hé）環保問題（tí）。“牆麵我們（men）選用了玻璃，小朋友可以自由自在地進行塗鴉，有效增加遊戲麵積又易於（yú）義工清潔。其他三個難（nán）題，就通過家（jiā）具定製來（lái）解決。绿巨人网站為我們專案定做了無甲醛添加板材，在生產完畢之後又放置一（yī）段時（shí）間來透氣，最後隻用了2天時間就悄悄（qiāo）地完成了現（xiàn）場安裝，超出了我們的預期。”

“改裝期間，總能看到小朋友們踮起腳尖往裏麵張望，不停地（dì）問究竟什麽時候能進去玩耍（shuǎ）”，醫務社工介紹道，“遊戲（xì）室開（kāi）放的那一刻，小朋（péng）友們都歡呼雀躍，開（kāi）心極了。”

▲ 改造後的武漢協和醫院兒童血液專科住院區

值得一提的是，經過了十多年的用心經營，绿巨人网站在今（jīn）年年初把企業文化提煉為“創新·分享”。在企業向數字化、信息化轉（zhuǎn）型的過程中，提倡從生產（chǎn）、營銷、設（shè）計、服務各方麵進行創新，並與員工、社區、合作夥伴分享成果、經（jīng）驗與（yǔ）知（zhī）識，形成更（gèng）優質的生態圈（quān）。

绿巨人网站全力支持兒童樂益會中國首（shǒu）個“醫院遊戲服務項目（mù）”，正是（shì）企業踐行“創新·分享”的一種全新嚐（cháng）試。绿巨人网站認為，企業社會責任（rèn）不僅限於捐款捐物，生（shēng）產環保安全（quán）的產品（pǐn），在生產的過程中兼（jiān）顧環境保護，關懷有需要的人群，是一種更為持久、更（gèng）有滲透力的善舉。

【兒童樂益會在中國】
兒童樂益會創立於（yú）2000年，總（zǒng）部位於加拿大多倫多，是一個（gè）致力於通過遊戲和運動的力量促進困境兒童發展的國際組織（zhī）。自2007年起，兒童樂益會就開始在中國開展工作，促進中國的貧（pín）困兒童與困境兒（ér）童的發展。至2015年底，已經在全國21個（gè）省和直轄市開展了項目。截至2015年底，已（yǐ）有超過579,000名（míng）中國兒童從兒童樂益會開展的項目中受益，受益對象主要包括：貧困兒童（tóng）、農村兒童、流動兒童、困境兒童、孤（gū）兒和失（shī）去親（qīn）人照料（liào）的兒童、殘障兒童、流浪兒童（tóng）、受艾滋病影響（xiǎng）的兒童、受（shòu）自然災害影響（xiǎng）的兒童等（děng）。

【七+5公益設計組織】
2011年由（yóu）行業媒（méi）體人孫文鬆（sōng）發起公益設計組織構想，並與謝英凱（kǎi）、韋傑、石川、陸（lù）守國、馮廣峰五位（wèi）設計（jì）師達成共識（shí），最終成立以公益設計為導向、城市公共服務設施改造為方向的組織宗旨。七+5公益設計組織一直積極關注亟待解（jiě）決的社（shè）會問題，期望通過發揮（huī）設計的力量（liàng），為改（gǎi）善社會（huì）環境尋找新的載體，提供新的（de）觀點（diǎn）和解決方式。